звіт про соціальну відповідальність

Організаційна схема компанії:

Відповідно до потреб розвитку компанії сформулюйте обов’язки кожного відділу, а також посадові інструкції та повноваження. Розробити посадову інструкцію.

Щоб краще слухати та приймати різні думки та пропозиції від співробітників і клієнтів, це сприяє досягненню ефективної комунікації та обміну навичками між різними відділами, посадами та регіонами. У компанії розроблена цільова система роботи та створені цільові відділи для різних видів інформаційного зв’язку та зворотного зв’язку, уточнені їхні обов’язки.

Відділи на всіх рівнях компанії працюють разом, щоб забезпечити якість продуктів і послуг компанії відповідно до чітких посадових інструкцій і повноважень.

(два)Захист прав та інтересів працівників

компаніїПрагнучи до власного розвитку, ми завжди пам’ятаємо про співробітників, які зробили внесок у компанію. Керівництво компанії дбає про потреби співробітників і ефективно передає турботу компанії про співробітників кожному працівнику, щоб усі працівники могли розділити. результати розвитку компанії.

1, Створіть орієнтоване на людей здорове, безпечне та комфортне робоче середовище

(1) З метою охорони життя та гігієни праці працівників на підприємстві створено комісію з безпеки виробництва. Комітет з безпеки виробництва посилює обізнаність усіх працівників щодо безпеки та знижує рівень нещасних випадків за допомогою тренінгів з техніки безпеки та конкурсів з техніки безпеки. Компанія сумлінно виконує «Закон про працю», «Закон про безпеку виробництва» та «Закон про профілактику та боротьбу з професійними захворюваннями», приймає спеціальні засоби захисту для небезпечних посад і забезпечує необхідні засоби захисту праці, такі як маски та беруші.

(2)З метою стандартизації навколишнього середовища компанія регулярно проводить перевірки цехів та офісних приміщень5S Проводити перевірки безпеки та негайно усувати існуючі загрози екологічній безпеці. Відділ кадрів і адміністративний відділ компанії заохочуватиме працівників безпосередньо повідомляти про свою думку щодо офісів, майстерень і громадських місць через внутрішні зустрічі, документи та поштову скриньку генерального менеджера, а також подавати пропозиції щодо покращення. Партійний осередок регулярно організовує партійців на проведення генерального прибирання на території підприємства.Змітайте пил, змітайте серпанок, вимітайте мікроби та турботи, ефективно покращуйтекомпаніїгігієнічне середовище длякомпаніїУсі співробітники створили чисту та гармонійну робочу атмосферу, а також сприяли підвищенню обізнаності щодо санітарії навколишнього середовища та допомагали в профілактиці та контролі епідемій.

(3) Факторами, які найбільше впливають на здоров'я працівників у робочому середовищі цеху підприємства, є пил, шум, висока температура. Для пилу компанія встановлює вакуумні пристрої та пристрої для рекуперації вихлопних газів відповідно до оцінки впливу на навколишнє середовище та вимог до приймання для захисту здоров’я та безпеки працівників. Що стосується шуму, компанія суворо впроваджує трирівневу систему обслуговування обладнання, щоб гарантувати, що обладнання завжди під контролем. Відповідно до положень «Процедур управління інфраструктурою» компанія здійснює стандартизоване технічне обслуговування та управління високошумним обладнанням, а також вживає заходів щодо звукоізоляції та зниження шуму, щоб гарантувати, що рівень шуму досягає стандартів. Для високих температур,компаніїТурбота про співробітників завжди пов'язана з їх здоров'ям"Реагуйте на потреби" , компанія щороку розповсюджує субсидії на високу температуру, продукти для профілактики теплового удару та харчові добавки для працівників на передовій лінії щороку під час сезону високих температур влітку. Влітку компанія забезпечує працівників майстерні медичними засобами, щоб охолодити спеку, надсилає їм лікувальну для літа мінеральну воду, освіжаючий суп з машом та солодкі та смачні великі кавуни.компаніїздатний поставити себе на місце іншогокомпаніїЗаради співробітників, нехайкомпаніїСпівробітники відчувають турботу.

2, Захищати права та інтереси працівників, піклуватися про працівників, вирішувати практичні проблеми та труднощі в роботі та житті працівників..Ставка підписання контрактів для різних категорій співробітників компанії100%,Забезпечення виконання контрактів100%, понаднормові години впроваджуються відповідно до національних законів і правил,"П'ять страхових і один фонд"Виплати здійснюються в повній відповідності до законодавчих положень. Компанія розробила систему оплати праці, засновану на системі оплати праці за результатами роботи, відповідно до відповідних вимог національного трудового законодавства та виплачує зарплату працівникам у повному обсязі та вчасно. заробітна плата співробітників відповідає результатам діяльності компанії.

За роки,компанії В управлінні персоналом ми завжди дотримувалися підходу, орієнтованого на людей, приділяючи велике значення турботі про співробітників, охороні здоров’я співробітників, які щорічно закладені в систему управління компанією , повністю та ефективно захищаючи права та інтереси працівників на здоров’я.за2021 рікВізьмемо як приклад щорічний медичний огляд, тому що є багато працівників.компаніїМи здійснили відповідну підготовку та заходи для цього заздалегідь, і медичні огляди проводяться групами, включаючи медичні та хірургічні огляди, рутинну кров, електрокардіограму,ББільше десяти пунктів перевірки.компаніїнадіякомпаніїРодичі, не забувайте про життя на роботі, свідомо виробляйте хороші життєві звички, правильно харчуйтеся, старанно займайтеся фізичними вправами, ви можете мати здорове тіло і повний психічний стан кожен день займатися роботою і життям.

Старші керівники вчасно прислухаються до голосів співробітників, розуміють ефективність заходів підтримки та захисту працівників, а також вирішують практичні проблеми та труднощі в роботі та житті співробітників, компанія відкрила плавну скаргу співробітників канал управління. Будь то пропозиції чи думки, детальний зворотній зв’язок надається персоналу на всіх рівнях, щоб повідомити співробітникам, що компанія приділяє увагу ідеям співробітників і що компанія цінує ідеї співробітників.

Компанія пройшла серію"Посилайте тепло" Діяльність посилає турботу від компанії до кожного працівника, стаючи важливою ланкою між кадрами та масами, а також турботливою людиною, що зігріває серце для всіх працівників.Компанія повністю виконує свою турботливу роль і втілює турботу в кожній деталі, як-от організація співчуття нужденним родинам, хворим працівникам та їхнім родинам, організація пожертвувань або надання субсидій у важких умовах, щоб допомогти важкохворим працівникам подолати труднощі..

Крім того, щороку в перший день роботи після Свята Весни керівники компанії видаватимуть кожному працівнику червоний конверт за відчинені двері; витрати на квитки на Свято Весни будуть відшкодовані, а під час сезонів з високою температурою – охолоджуючу дію буде проведено для працівників на передовій та видано різноманітні засоби для профілактики теплових ударів;Організувати кров компанії; організувати баскетбольні ігри тощо.

Компанія активно виступає"орієнтований на людей" Виходячи з філософії управління, визначаючи потреби людей у ​​різних категоріях посад, він також приділяє особливу увагу особливим групам серед цих груп, таким як увага до робочого середовища, робочого часу, інтенсивності роботи, довгострокового розвитку кар’єри, справедливі можливості та інші чинники працівників-жінок.Зважаючи на збільшення кількості80назад,90 Характеристикам останньої групи приділено більше уваги. У той же час компанія сформулювала різноманітні захисні заходи, щоб задовольнити потреби співробітників на різних рівнях, і надає цільову та персоналізовану всебічну підтримку співробітникам, перетворюючи компанію на платформу справжнього зростання. Компанія активно проводить дослідження задоволеності співробітників, час від часу отримує інформацію про потреби та очікування співробітників і активно задовольняє ці потреби та очікування. Задоволеність працівників дуже висока.

3, Допоможіть співробітникам розробити плани розвитку кар’єри та налагодити канали просування

Щоб дати можливість працівникам з різними здібностями, якостями та кар’єрними інтересами знайти шлях просування, який їм підходить, компанія уточнила оцінку просування по службі та методи управління для різних класів, щоб надати працівникам"Горизонтальний","портрет" Існуючий подвійний канал розвитку кар’єри повністю надає співробітникам можливості для постійного просування.Співробітники можуть вибирати відповідно до своєї реальної ситуації"Вертикальний розвиток, горизонтальний розвиток, комплексний розвиток"Шляхи розвитку кар'єри.

Для того, щоб підвищити обізнаність співробітників щодо планування кар'єри, Департамент кадрів і адміністрування компанії спеціально розробив систему планування кар'єри. Після випробувального терміну працівника компанія проводить опитування щодо його особистих сильних сторін, оцінки навичок та професійної орієнтації, щоб допомогти працівникам зрозуміти себе. Наприклад, дослідження кар’єрних інтересів, кваліфікації, навичок, особистого досвіду працівників тощо, встановлення цілей майбутньої кар’єри, формулювання планів розвитку тощо. У той же час фахівець з персоналу здійснює регулярне відстеження та управління кар'єрними цілями співробітників, наглядає за тим, щоб співробітники розвивалися в напрямку кар'єрних цілей, і в кінцевому підсумку досягає кар'єрних цілей.

Модель каналу розвитку кар'єри співробітника

На основі надання співробітникам рекомендацій щодо розвитку кар’єри компанія також активно створює різноманітні платформи для навчання та зростання, такі як трирівневе навчання на рівні компанії, зміна роботи співробітників, резервні плани навчання талантів тощо, і співпрацює з - відомі навчальні заклади, які забезпечують якість, безпеку, особисті здібності та інші аспекти навчання, надаються, щоб допомогти працівникам досягти кар’єрного зростання, а система професійно-технічної освіти включає ефективний цикл підготовки до працевлаштування, розвитку після працевлаштування та вдосконалення навчання. спочатку формується, сприяючи швидкому і стабільному розвитку кар'єри співробітників.

Компанія завжди дотримується"Теорія в поєднанні з практикою"Режим роботи включає теоретичне навчання, семінари, ротаційне стажування та інші модулі, а також співпрацює з різними механізмами оцінювання таPPT У формі відображення, на основі методів і процесів навчання, вони отримають фронтову підготовку в майстерні. У той же час викладачі з різних відділів дають слухачам теми та пропозиції, щоб вони могли занурюватися в практику з чіткими цілями та проблемами, і заохочують їх використовувати різні очі для спостереження за проблемами в роботі. Зрештою, ефект навчання можна подвоїти половина зусиль, і компанія також отримала найціннішу інформацію та голоси з низів.

4, організовувати та проводити різні форми масової діяльності

Компанія активно заохочує співробітників брати участь у масовому управлінні якістю та повною мірою використовувати сили кожного працівника для підвищення якості та ефективності компанії.Масова діяльність компанії з управління якістю дотримується"Широка мобілізація та повна участь"В принципі, звичайні перші працівники є основною силою в якісних інноваціях, а також заходи щодо місячника якості, пропозиції щодо раціоналізації,5S Як платформа для якісної діяльності для всіх співробітників компанії, захід стимулює ентузіазм співробітників до участі через різноманітні технічні конкурси, рейтинг раціональних пропозицій та інші заходи. Компанія забезпечує ресурси, необхідні для різних видів діяльності, а також оцінює, визнає та мотивує працівників брати участь у діяльності з управління якістю через оцінку результатів діяльності.

Компанія також збагачує життя співробітників і покращує згуртованість команди та почуття приналежності, організовуючи подорожі, спортивні зустрічі співробітників, щорічні конференції та інші заходи.

(три)Захист прав та інтересів клієнтів, постачальників та інших зацікавлених сторін

Компанія підтримує"Перш за все якість, чесність, досконалість і сталий розвиток"основні цінності, на основі"Довіра клієнтів, світове визнання","Добре ставтеся до постачальників і досягайте взаємовигідної співпраці" Концепція проведення дружніх консультацій і співпраці з клієнтами, постачальниками та іншими зацікавленими сторонами, суворе виконання контрактів, робота з принципом цілісності, взаємної вигоди та виграшу, спільного розвитку та спільної цінності. Захист інтересів клієнтів в основному забезпечується такими методами: забезпеченням безпеки та ефективності продукції від виробництва до логістики, створенням комплексного механізму розгляду проблеми якості продукції, наданням повного спектру консультаційних послуг щодо використання продукції представники та механізм управління клієнтами, що характеризується регулярними відвідуваннями менеджерами; Компанія завжди дотримувалася принципів чесної роботи, розподілу вигод і взаємної вигоди, постійно вдосконалювала процес і механізм закупівель, дотримувалася методу управління ризиками та моделі життєвого циклу для управління постачальниками, а також налагодила довгострокову співпрацю з постачальниками в закупівлі сировини та допоміжних матеріалів, постійно зміцнювати управління постачальниками та допомагати постачальникам покращувати рівень управління якістю. .

(Чотири)Охорона навколишнього середовища та сталий розвиток

1,Енергозбереження

Звертайте увагу на енергозбереження та захист навколишнього середовища: інтегруйте енергозбереження та захист навколишнього середовища у виробничий процес, постійно вдосконалюйте виробничий процес, оптимізуйте виробничий процес, досліджуйте нові екологічні та енергозберігаючі технології процесу, зменшуйте споживання матеріалів та енергії, зменшуйте відходи , і прагнемо створити екологічно чисте середовище, яке шкодить навколишньому середовищу.

Компанія була створена і пройшлаISO14001 Система управління екологічною безпекою здійснює регулярні та нерегулярні перевірки роботи системи екологічного менеджменту підприємства. Компанія використовує передові процеси, технології та обладнання для повного впровадження чистого виробництва, зменшення споживання одиниці продукції, покращення використання сировини та зменшення утворення забруднюючих речовин із джерела.Було впроваджено різноманітні заходи із запобігання та контролю забруднення, зосереджуючись на наступних завданнях:

(один)Запобігання та контроль стічних вод і відхідних газів

На заводі впроваджено відведення чистих стічних та дощових стоків. Побутові стоки скидаються в труби, щоденно контролюється використання миючих засобів. Результати випробувань показують, що стандарт дотримується.

(два)Запобігання та контроль шуму

Вибрати малошумне обладнання та раціонально розташувати обладнання з високим рівнем шуму; провести обробку обладнання з хорошим звукоізоляційним ефектом; посилити технічне обслуговування обладнання, щоб забезпечити його робочий стан;Розумно організовуйте робочий час, посилюйте екологічну обізнаність працівників і запобігайте викидам шуму, створеного людиною, відповідно до «Стандартів викидів шуму на території промислового підприємства»;(GB12348-2008) стандарти в. Результати випробувань свідчать про дотримання стандарту.

(три)Енергозбереження та зменшення споживання

Компанія дотримується принципів зеленої екології"зелене виробництво"концепція та впровадження енергозберігаючих установок та обладнання, що значно економить воду та електроенергію.

2. Удосконалити систему управління охороною навколишнього середовища.Ми посилили щоденне управління, технічне обслуговування та перевірку різного обладнання, сформулювали плани ліквідації надзвичайних ситуацій і впровадили різні заходи реагування на надзвичайні ситуації, щоб забезпечити"Три відходи"Норми викидів повністю та стабільно виконуються, а тверді відходи безпечно утилізуються.

2,Зелений

Компанія активно відгукується на національне будівництво"Ресурсозбереження та екологічність"Компанія надає великого значення обов’язкам щодо охорони навколишнього середовища, завжди дотримується всебічного впровадження наукового погляду на розвиток та охорону навколишнього середовища, дотримується національних і місцевих законів і нормативних актів щодо охорони навколишнього середовища та показників викидів, сумлінно впроваджує різні системи управління охороною навколишнього середовища, активно впроваджує стратегії сталого розвитку та постійно сприяє енергозбереженню, скороченню викидів та захисту навколишнього середовища, а також проводить скоординований розвиток економіки та навколишнього середовища.

Компанія надає великого значення освіті з питань енергозбереження та чистого виробництва, дотримується політики охорони навколишнього середовища та охорони праці, а також продовжує докладати зусиль для чистішого виробництва.

(п'ять)Зв'язки з громадськістю та соціальне забезпечення

Зв’язки з громадськістю є мостом між підприємствами та зовнішнім світом, а суспільний добробут є важливим способом для підприємств відплатити суспільству. Проводячи хорошу роботу в сфері корпоративного розвитку, компанія приділяє увагу підтримці зв'язків з громадськістю, бере активну участь у соціальних заходах, сприяє спільному розвитку компанії та суспільства. Гармонійний паблік рилейшнз і хороші зв'язки з громадськістю допомагають формувати корпоративний імідж. Компанія свідомо та активно співпрацює з наглядом та інспекцією державних відомств, активно звертає увагу на громадську думку, приймає інтерв’ю для ЗМІ, знайомить з актуальною ситуацією компанії в усіх сферах життя, смиренно приймає думки та пропозиції від усіх сторін і повністю поважає всі групи та особи, пов'язані з компанією.

компаніїПротягом багатьох років ми дотримуємося"Джерело від суспільства, повертай суспільству" цінності та з ентузіазмом ставитися до діяльності громадського добробуту. Компанія ніколи не забувала відплачувати суспільству та брати на себе соціальну відповідальність, яка в основному відображена в наступних чотирьох напрямках: благодійність, освіта та культура та ліквідація наслідків великих стихійних лих. Формуючи щорічні плани соціальної допомоги, ми забезпечуємо планову підтримку суспільства з точки зору бюджету, кадрів і т. д. Діяльність.

Соціальний захист завжди вважався важливою частиною корпоративної діяльності. Вищі керівники та відповідні департаменти систематично планують соціальну підтримку та визначають принципи та пріоритети інвестування в соціальну підтримку на основі різних етапів розвитку компанії та стратегічних пріоритетів, щоб справді принести користь суспільству та корпоративному розвитку.Визначити підтримку суспільного добробуту на основі місії, бачення та цінностей компанії, а також стратегії розвитку компанії.

Проекти пожертвувань компанії за останні три роки

У майбутньому внутрішня та міжнародна ситуація буде непередбачуваною, реагуватиме на виклики, посилюватиме покращення іміджу бренду та покращуватиме його можливості, використовуватиме покращення якості для розширення продажів. посилити підвищення ефективності виробництва та максимально адаптуватись до ринкового попиту; посилити покращення якості роботи та ефективне підвищення прибутковості; запровадити інноваційні моделі управління та досягти прориву в управлінні. Компанія продовжуватиме сумлінно виконувати свої соціальні обов’язки: поглиблена стандартизація корпоративного управління, стабільна робота, повна мотивація співробітників, забезпечення співробітників простором для розвитку, продовження турботи про співробітників, активне прислуховування до співробітників; голоси та впровадження ідеологічної та культурної побудови та покращення корпоративного іміджу є двома основними проектами для формування духу співробітників для підтримки стратегічного партнерства рівності, взаємної вигоди та цілісності; збільшення зусиль щодо дизайну продукту, постійного збагачення продуктових ліній , забезпечувати якість продукції та оптимізувати обслуговування клієнтів, зміцнювати комунікацію з клієнтами та максимізувати задоволеність клієнтів, продовжувати реалізацію наукової перспективи розвитку, брати участь у роботі з охорони навколишнього середовища, покращувати системи захисту навколишнього середовища, використовувати обладнання та технології для захисту навколишнього середовища для зменшення та уникнення забруднення; , підвищувати публічність захисту навколишнього середовища та здійснювати заходи з охорони навколишнього середовища та енергозбереження, покращувати обізнаність працівників щодо захисту навколишнього середовища та енергозбереження, а також будувати екологічно чисте підприємство, продовжувати підтримувати зв’язки з громадськістю, проявляти ентузіазм щодо заходів соціального забезпечення, створювати гарний корпоративний імідж, сприяти місцевому економічному розвитку та підтримувати гармонійний симбіоз між підприємствами та суспільством.