Звіт про соціальну відповідальність

Звіт про соціальну відповідальність компанії Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. за вересень 2022 року Зміст Частина 1 Передмова Частина 2 Текст звіту 3 Висновок Частина 1 Передмова до звіту 1. Стандарти підготовки звіту (1) Обсяг звіту (2) Мета Пояснення змісту звіту 2. Промова 3. Вступ до компанії Частина 2 Текст звіту 1. Огляд бізнесу та розвитку (1) Бізнес-ситуація за останній рік (2) План майбутнього розвитку 2. Практика соціальної відповідальності (1) Система корпоративного управління (2) Захист прав працівників (3) Захист прав та інтересів клієнтів, постачальників та інших зацікавлених сторін (4) Охорона навколишнього середовища та сталий розвиток (5) Зв'язки з громадськістю та соціальне забезпечення Частина 1 Передмова до звіту 1. Стандарти підготовки звіту Розглянуто концепції, системи, заходи та досягнення в практиці соціальної відповідальності. Щодо змісту розкриття інформації в цьому звіті, пояснюється наступне: (1) Обсяг звіту: Організаційний обсяг звіту: Часовий діапазон звіту: Заснування компанії до вересня 2022 року Цикл випуску звіту: Щорічний випуск звіту Форма випуску та інтерпретація Цей звіт випускається в електронному форматі. Щоб отримати електронну версію звіту, будь ласка, відвідайте офіційний веб-сайт компанії. Відповіді на запитання щодо звіту та його змісту Контактна інформація: Контактна адреса: № 99 Zhongxing East Road, Xikou Town, Fenghua District, Ningbo City, Zhejiang Province (2) Об'єктивне викладення змісту звіту Цей звіт повністю базується на фактичній виробничій та операційній ситуації компанії, його зміст є об'єктивним та справедливим, без будь-якої неправдивої інформації. Він регулярно публікується для прийняття соціального нагляду та рекомендацій. 2. За останні два роки через вплив епідемії міжнародна економіка занепала, ціни на сировину продовжували зростати, а ринок стикався з величезними викликами. Зіткнувшись з можливостями та викликами, що їх створюють велика економіка та політичне середовище, компанія продовжуватиме вважати створення цінності та внесок у суспільство своєю місією, активно розвиватиме бізнес електричних ножиць штовхання та прагнутиме зробити електричні ножиці штовхання більш стійкими, якість продукції вищою, а задоволеність клієнтів вищою завдяки високоякісній продукції та першокласному сервісу. Компанія завжди надавала великого значення роботі з корпоративної соціальної відповідальності. Як важлива частина загальної стратегічної системи підприємства, ми постійно просуваємо довгостроковий механізм корпоративної соціальної відповідальності та поступово впроваджуємо стратегію сталого розвитку в кожній бізнес-ланці. Дотримуємося інновацій продуктів та вдосконалення управління навколо основного бізнесу електричних ножиць. Компанія розуміє життєвий цикл підприємств та продуктів, постійно просуває стратегію сталого розвитку продуктів, послуг та талантів. З точки зору сталого розвитку продуктів та послуг, ми розглядаємо якість продукції та захист навколишнього середовища як ключ до забезпечення сталого розвитку підприємств і навіть усього суспільства. Якість та безпека є безкомпромісними цілями прагнення підприємств. Від розробки нових продуктів, закупівлі сировини, виробництва продукції до продажу, підприємства постійно вдосконалюють технології та виробничі процеси, щоб забезпечити безпечніші та якісніші продукти та послуги для всіх. З метою стандартизації та вдосконалення системи управління якістю наша компанія розробила «Посібник з управління якістю, навколишнім середовищем, гігієною та безпекою праці», який встановлює програмні вимоги до системи якості підприємства з аспектів системи управління якістю/довкіллям/гігієною та безпекою праці, обов'язків керівництва, управління ресурсами, реалізації продукції, аналізу та вдосконалення тестування. Підприємство досягло хороших результатів у подальшому скороченні викидів забруднюючих речовин, оптимізації ефективності використання енергії та ресурсів, покращенні можливостей управління безпекою процесів, а також посиленні навчання та нагляду за охороною праці. Водночас ми активно просуваємо політику охорони навколишнього середовища, суворо контролюємо скидання трьох видів забруднення відходами та впроваджуємо чисте виробництво. Водночас, енергозбереження та скорочення викидів можна досягти завдяки технологічному прогресу, вдосконаленню процесів та регулюванню розміщення потужностей. Суворо впроваджуємо правила управління постачальниками, методи оцінки постачальників тощо, проводимо наукові оцінки кваліфікації постачальників, виробничих майданчиків, рівнів технологічних процесів, систем забезпечення якості тощо, а також впроваджуємо ступеневе управління для забезпечення якості та безпеки продукції від джерела. Щодо сталого розвитку талантів, ми прагнемо постійно вдосконалювати систему управління персоналом, орієнтовану на людей, зосереджуючись на кар'єрному розвитку існуючих співробітників та активно розвиваючи резервні таланти. Водночас ми резервуємо видатні таланти для розвитку підприємств та суспільства через пожертви на соціальне забезпечення та освіту, пожертви у фонди, практику працевлаштування та інші засоби. Протягом останніх років ми постійно досягали прогресу в корпоративному управлінні, економіці, екологічній безпеці та гігієні навколишнього середовища, продуктах та послугах, співробітниках та суспільстві, активно беручи на себе відповідальність як корпоративні громадяни. У новому році ми продовжуватимемо активно виконувати наші соціальні обов'язки на практиці та прагнутимемо досягти всебічної координації між підприємствами, суспільством та навколишнім середовищем. 3. Огляд компанії: Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. – це компанія, заснована в 1998 році та розташована в Нінбо, провінція Чжецзян, виробничій столиці Китаю. Виробниче підприємство, що займається дослідженням та розробкою машинок для стрижки волосся, машинок для стрижки домашніх тварин та бритв, з місією проектування та розробки високоякісної продукції. Передове професійне управління та високоякісна продукція компанії були оцінені як національні високотехнологічні підприємства, а також пройшли сертифікати ISO9001, 14001 та 45001. Компанія має власні бренди, включаючи Aiklipu та Baorun, які продаються як на внутрішньому, так і на міжнародному ринку. Він також виступає в ролі ODM-директора для великих вітчизняних та міжнародних брендів, OEM, що отримало високу оцінку від вітчизняних та іноземних клієнтів. Підприємство поважає корпоративний дух «стійкості, наполегливої ​​праці та відповідальності» та дотримується бізнес-філософії цілісності, взаємовигідного співробітництва та інновацій. Ми завжди дотримуємося принципів чесності та гостинності, прагнемо досконалості в дослідженнях та розробках, а також виробляємо високоякісну продукцію. Маючи взаємну вигоду для наших клієнтів, ми продовжуємо наполегливо працювати та разом створювати блискучі результати. Запрошуємо вітчизняних та іноземних торговців відвідати нас та обговорити проекти співпраці. Частина 2 Текст звіту 1: Огляд бізнесу та розвитку (1) За минулий рік, завдяки спільним зусиллям усіх співробітників, компанія зіткнулася з суворим зовнішнім середовищем, впровадила інновації та подолала труднощі, а також працювала разом над їх подоланням. Основні економічні показники, такі як обсяг виробництва та продажів, дохід від продажів та прибуток, залишалися стабільними, а загальний обсяг економічного виробництва стабільно зростав, успішно завершуючи річні показники роботи компанії. (2) Компанія визначила свій стратегічний план на наступні п'ять років як «стратегію, орієнтовану на зростання», де управління якістю є центром, технологічні інновації – основою, ринковий попит – орієнтиром, розвиток талантів – підтримкою, а управлінські інновації – рушійною силою. Вона спрямована на подальше розширення частки ринку та підвищення впізнаваності бренду на внутрішньому ринку, одночасно зосереджуючись на якості продукції та бренді. Адаптація до змін у ринковому середовищі та постійне коригування напрямку бізнесу та цілей підприємства. 2. Практика соціальної відповідальності (1) Система корпоративного управління: Компанії органічно інтегрують корпоративне управління з виробництвом та операційною роботою. Суворо дотримуючись вимог Закону про компанії та відповідних національних законів, нормативних актів та правил, створює сучасну систему підприємства, вдосконалює структуру корпоративного управління та стандартизує діяльність компанії. Компанія створила плоску організаційну структуру, розумно знизила рівні управління, скоротила вертикальні комунікаційні відстані та підвищила ефективність роботи. Кожен відділ є внутрішнім клієнтом та постачальником послуг інших відділів, з двостороннім розподілом обов'язків, що сприяє комунікації та співпраці між співробітниками на вищому та нижчому рівнях, а також максимізує операційну ефективність організації. Організаційна схема компанії: Виходячи з потреб розвитку компанії, сформулюйте обов'язки кожного відділу, а також їхні посадові інструкції та повноваження. Сформулюйте посадову інструкцію. Для того, щоб краще слухати та враховувати різні думки та пропозиції співробітників і клієнтів, корисно досягти ефективної комунікації та обміну навичками між різними відділами, посадами та регіонами. Компанія розробила цілеспрямовану систему роботи та визначила відділи для комунікації та зворотного зв'язку щодо різних типів інформації, уточнюючи їхні обов'язки. Усі рівні відділів компанії працюють разом, щоб забезпечити якість продуктів та послуг компанії відповідно до чітких посадових інструкцій та повноважень. (2) Захист прав та інтересів працівників: Прагнучи власного розвитку, компанія завжди пам'ятає про працівників, які зробили внесок у компанію. Керівники компанії турбуються про потреби працівників та ефективно передають турботу та турботу компанії про них кожному працівнику, дозволяючи всім працівникам розділити плоди розвитку компанії. 1. Для створення орієнтованого на людину, здорового, безпечного та комфортного робочого середовища компанія створила комітет з безпеки виробництва, який гарантує безпеку життя та здоров'я працівників. Комітет з безпеки виробництва підвищує обізнаність усіх працівників з питань безпеки та зменшує кількість нещасних випадків шляхом навчання з техніки безпеки та проведення конкурсів з безпеки. Компанія сумлінно впроваджує Законодавство про працю, Закон про безпеку виробництва та Закон про профілактику та контроль професійних захворювань, вживає спеціальних захисних заходів для небезпечних робіт та забезпечує необхідним обладнанням для захисту праці, таким як маски та беруші. (2) Для стандартизації робочого середовища компанія регулярно проводить перевірки безпеки 5S у цехах та офісних приміщеннях та оперативно усуває будь-які існуючі екологічні загрози. Відділ кадрів та адміністрування компанії заохочує працівників безпосередньо повідомляти до офісу, цеху та громадських місць через внутрішні наради або документи, а також поштову скриньку генерального менеджера та подавати пропозиції щодо покращення. Партійне відділення регулярно організовує членів партії для проведення масштабного прибирання по всій компанії. Видалення пилу, диму, бактерій та забруднень ефективно покращило гігієнічне середовище компанії, створивши чисту та гармонійну робочу атмосферу для всіх працівників. Водночас, це також допомагає підвищити обізнаність щодо екологічної гігієни та допомогти в роботі з профілактики та контролю епідемій. (3) Найбільш впливовими факторами на здоров'я працівників у робочому середовищі цеху компанії є пил, шум та висока температура. Щодо пилу, компанія встановлює пилозбірні пристрої та пристрої для збору вихлопних газів відповідно до вимог оцінки впливу на навколишнє середовище, щоб забезпечити здоров'я та безпеку працівників. Щодо шуму, компанія суворо впроваджує трирівневу систему технічного обслуговування обладнання, щоб забезпечити його постійний контрольований стан. Відповідно до Процедури управління інфраструктурою, компанія проводить стандартизоване технічне обслуговування та управління обладнанням з високим рівнем шуму, впроваджує заходи щодо звукоізоляції та зниження шуму, а також забезпечує відповідність шуму стандартам. Щодо високих температур, компанія піклується про своїх працівників та завжди реагує на їхні потреби у сфері охорони здоров'я. Щороку під час літньої спеки компанія надає працівникам передової субсидії від високої температури, засоби для запобігання тепловим ударам та харчові добавки. Влітку компанія забезпечує працівників цеху охолоджувальними медикаментами та надсилає їм охолоджувальну мінеральну воду, прохолодний суп з машу та солодкі та смачні кавуни. Компанія може співпереживати своїм працівникам та дати їм відчуття турботи. 2. Захищати права працівників, піклуватися про працівників та вирішувати практичні проблеми та труднощі в їхній роботі та житті. Рівень підписання різних трудових договорів у компанії становить 100%, а виконання договорів – 100%. Понаднормові години виконуються відповідно до національного законодавства та нормативних актів. «П’ять страхових фондів та один фонд» повністю оплачуються відповідно до законодавчих положень. Компанія розробила систему розподілу заробітної плати на основі результатів роботи відповідно до відповідних вимог національного трудового законодавства та нормативних актів, а також своєчасно та в повному обсязі виплачує заробітну плату працівникам відповідно до операційних результатів компанії. Протягом багатьох років компанія завжди дотримується орієнтованого на людей підходу в управлінні працівниками, надаючи великого значення турботі про працівників, піклуванню про них та збереженню їхнього здоров’я. Регулярні медичні огляди працівників включені до системи управління компанією щороку, що повністю та ефективно захищає їхні права та інтереси на здоров’я. Взявши за приклад щорічний медичний огляд 2021 року, через велику кількість працівників компанія заздалегідь провела достатню підготовку та організувала необхідні заходи. Медичний огляд проводився партіями, включаючи понад десять пунктів обстеження, таких як внутрішня хірургія, аналіз крові, електрокардіограма та ультразвукове дослідження. Компанія сподівається, що члени родини компанії не забудуть про свою роботу та життя. Вони повинні приділяти більше уваги власному здоров'ю, свідомо розвивати здорові звички, дотримуватися розумного харчування, старанно займатися фізичними вправами та підтримувати збалансований менталітет. Усі вони можуть мати здорове тіло та мати змогу щодня присвячувати себе роботі та життю з повним та енергійним станом. Керівники вищої ланки повинні своєчасно прислухатися до голосів співробітників, розуміти ефективність заходів підтримки та безпеки співробітників, а також вирішувати практичні проблеми та труднощі в роботі та житті співробітників. Для звернень співробітників, що розглядаються особою, компанія відкрила безперебійний канал управління зверненнями. Чи то пропозиції, чи думки, детальний зворотний зв'язок надається персоналу всіх рівнів, дозволяючи співробітникам зрозуміти, що компанія звертає увагу на їхні ідеї та цінує їх. Компанія передає турботу кожному співробітнику через серію заходів «Посилання тепла», стаючи важливою сполучною ланкою між кадрами та масами, а також турботливою та добросердечною людиною для всіх співробітників. Компанія повною мірою використовує роль турботливих людей, відображаючи турботу в кожній деталі, наприклад, організовує співчуття сім'ям, які цього потребують, хворим працівникам та їхнім родинам, організовує пожертви або надає допомогу тяжкохворим працівникам у подоланні труднощів. Крім того, щороку в перший робочий день після Весняного фестивалю керівники компанії видають кожному працівнику червоний конверт, щоб відчинити двері; відшкодовують квитки туди й назад на Весняний фестиваль; організовують охолоджувальні заходи для працівників першої лінії під час сезону високих температур та забезпечують різними засобами для запобігання тепловим ударам; організовують здачу крові; організовують баскетбольні матчі тощо. Компанія активно пропагує концепцію управління, орієнтовану на людей, визначаючи потреби персоналу в різних категоріях посад, вона також приділяє особливу увагу спеціальним групам у цих групах, таким як робоче середовище, робочий час, інтенсивність роботи, довгостроковий кар'єрний розвиток та рівні можливості для жінок-співробітниць. Приділяйте більше уваги характеристикам зростаючої кількості людей, народжених у 1980-х та 1990-х роках. Водночас, компанія розробила різні заходи безпеки для задоволення потреб працівників різних рівнів, а також надала цілеспрямовану та персоналізовану комплексну підтримку працівникам, що зробило компанію справжньою платформою зростання. Компанія активно проводить опитування щодо задоволеності працівників, періодично отримує потреби та очікування працівників і активно задовольняє ці потреби та очікування. Рівень задоволеності працівників дуже високий. 3. Допомога працівникам у складанні планів розвитку кар'єри та налагодженні каналів просування по службі. Щоб дати змогу працівникам з різними здібностями, якостями та кар'єрними інтересами знайти для себе відповідні кар'єрні шляхи, компанія уточнила методи оцінки та управління просуванням для різних посадових категорій, забезпечивши працівникам двосторонній канал розвитку кар'єри, який поєднує «горизонтальний» та «вертикальний», і повністю надаючи працівникам можливості для постійного вдосконалення. Працівники можуть вибрати режим розвитку кар'єри: «вертикальний розвиток, горизонтальний розвиток та комплексний розвиток» відповідно до їхньої фактичної ситуації. Щоб підвищити обізнаність працівників щодо планування кар'єри, відділ кадрів та адміністрування компанії спеціально розробив систему планування кар'єри. Після закінчення випробувального терміну компанія проводить особисті сильні сторони, оцінку навичок та опитування щодо кар'єрної орієнтації працівників, щоб допомогти їм усвідомити себе. Наприклад, дослідження кар'єрних інтересів, кваліфікації, навичок, особистого досвіду тощо співробітників, встановлення майбутніх кар'єрних цілей та розробка планів розвитку. Водночас, фахівці з персоналу регулярно відстежують та керують кар'єрними цілями співробітників, контролюють їхній розвиток відповідно до поставлених кар'єрних цілей та, зрештою, досягають цих кар'єрних цілей. На основі надання рекомендацій щодо розвитку кар'єри співробітників, компанія активно створює різні платформи навчання та зростання, такі як навчання на рівні компанії, зміна роботи співробітників та плани розвитку резервних талантів. Компанія також співпрацює з відомими навчальними закладами, щоб забезпечити навчання з питань якості, безпеки, особистих здібностей та інших аспектів, щоб допомогти співробітникам досягти кар'єрного розвитку. Спочатку вона сформувала систему професійної освіти з успішним циклом навчання перед працевлаштуванням, розвитку після працевлаштування та вдосконалення навчання, що сприяє швидкому та стабільному розвитку кар'єри співробітників. Компанія завжди дотримується режиму роботи «поєднання теорії з практикою», включаючи такі модулі, як теоретичне навчання, семінари та стажування на робочих місцях. Водночас вона співпрацює з різними механізмами оцінювання та презентаціями PPT, а також отримує першокласне навчання на семінарі на основі методів та процесів навчання. Водночас, наставники з різних відділів надають стажерам теми та пропозиції, заохочуючи їх мати чіткі цілі та проблеми для вивчення на практиці, а також спонукаючи їх спостерігати за проблемами у своїй роботі з різних точок зору. Зрештою, це призводить до подвійного результату з половиною зусиль, а компанія також отримує найціннішу інформацію та голоси знизу. 4. Організовувати та проводити різні форми масових заходів. Компанія активно заохочує співробітників до участі в масовому управлінні якістю, повністю використовуючи можливості кожного співробітника для покращення якості та ефективності компанії. Заходи компанії з масового управління якістю дотримуються принципу «широка мобілізація та повна участь», де звичайні співробітники першої лінії є основною рушійною силою інновацій у сфері якості. Заходи місяця якості, пропозиції щодо раціоналізації та заходи 5S використовуються як платформи для повноцінної діяльності компанії з якості персоналу, а різні технічні конкурси, рейтинги пропозицій щодо раціоналізації та інші заходи використовуються для стимулювання ентузіазму участі співробітників. Компанія надає необхідні ресурси для різних заходів та оцінює, визнає та мотивує співробітників до активної участі в заходах з управління якістю шляхом оцінки результатів діяльності. Компанія також збагачує життя співробітників, підвищує згуртованість команди та відчуття приналежності, організовуючи туристичні заходи, спортивні зустрічі співробітників, щорічні конференції з нагородження та інші заходи. (3) Компанія дотримується основних цінностей «якість понад усе, чесність, прагнення до досконалості та сталий розвиток» для захисту прав та інтересів клієнтів, постачальників та інших пов'язаних сторін. Керуючись концепціями «довіра клієнтів, світове визнання» та «добре ставлення до постачальників, співпраця та взаємовигідна угода», компанія проводить дружні переговори та співпрацю з клієнтами, постачальниками та іншими пов'язаними сторонами, суворо виконує контракти, веде чесну, взаємну вигоду та взаємовигідну угоду, спільний розвиток та спільні цінності. Захист інтересів клієнтів компанією досягається головним чином за допомогою таких методів: забезпечення безпеки та ефективності продукції від виробництва до логістики; створення комплексного механізму вирішення питань та скарг щодо якості продукції; надання комплексних консультаційних послуг щодо використання продукції; механізм управління клієнтами, що характеризується регулярними візитами представників та менеджерів бізнесу; вдосконалення механізму опитування клієнтів. Компанія завжди дотримується принципів чесної роботи, розподілу вигод та взаємної вигоди, постійно вдосконалюючи процес та механізм закупівель, дотримуючись методів управління ризиками та моделей життєвого циклу для управління постачальниками, встановлюючи довгострокові відносини співпраці з постачальниками у закупівлі сировини та допоміжних матеріалів, постійно зміцнюючи управління постачальниками та допомагаючи постачальникам покращувати рівень управління якістю. (4) Захист навколишнього середовища та сталий розвиток 1. Енергозбереження та скорочення викидів: Зосередьтеся на роботі з енергозбереження та захисту навколишнього середовища: інтегруйте енергозбереження та захист навколишнього середовища у виробничий процес, постійно вдоскональте виробничі процеси, оптимізуйте виробничі процеси, досліджуйте нові екологічно чисті та енергозберігаючі технології, зменшуйте споживання матеріалів та енергії, зменшуйте відходи та прагніть будувати зелені фабрики, які є нешкідливими для навколишнього середовища. Компанія впровадила та пройшла процедуру управління екологічною безпекою ISO14001, а також проводить регулярні та нерегулярні перевірки функціонування системи екологічного менеджменту компанії. Компанія впроваджує передові процеси, технології та обладнання, повністю впроваджує чисте виробництво, зменшує споживання одиниць продукції, покращує використання сировини та зменшує утворення забруднюючих речовин від джерела. Ми впровадили різні заходи щодо запобігання та контролю забруднення, зосереджуючись на таких завданнях: (1) Щодо запобігання та контролю стічних вод та вихлопних газів, на заводі запроваджено розділення чистої та брудної води, розділення дощової та брудної води, скидання побутових стічних вод через труби та щоденний контроль використання мийних засобів. Результати випробувань показують, що це відповідає стандарту. (2) Щодо запобігання та контролю шуму, слід вибирати обладнання з низьким рівнем шуму, а розташування обладнання з високим рівнем шуму має бути розумно організовано; проводити обробку обладнання для зниження вібрації та використовувати матеріали з гарним звукоізоляційним ефектом у цеху; посилення технічного обслуговування обладнання забезпечує його роботу в належному стані; розумно організовувати робочий час, посилювати екологічну освіту працівників та запобігати штучному шуму; шумові викиди на межі заводу повинні відповідати стандартам, викладеним у «Нормах викидів для промислового підприємства з екологічного шуму» (GB12348-2008). Результати випробувань показують, що це відповідає стандарту. (3) Щодо енергозбереження та скорочення споживання, компанія дотримується концепції зеленої екології та «зеленого виробництва», а також впроваджує енергозберігаюче обладнання та споруди, що значно економить воду та електроенергію. 2. Ми створили надійну систему екологічного менеджменту. Ми посилили щоденне управління, технічне обслуговування та перевірку різного обладнання, розробили плани дій у надзвичайних ситуаціях, впровадили різні заходи реагування на надзвичайні ситуації та забезпечили комплексне та стабільне скидання «трьох відходів» відповідно до стандартів, а також безпечну утилізацію твердих відходів. 2. Екологічні компанії з охорони навколишнього середовища активно реагують на заклик країни до будівництва «ресурсозберігаючих та екологічно чистих» підприємств, надають великого значення екологічній відповідальності, завжди дотримуються комплексного впровадження наукових поглядів на розвиток та охорону навколишнього середовища, дотримуються національних та місцевих законів та правил щодо охорони навколишнього середовища та показників викидів, сумлінно впроваджують різні системи екологічного менеджменту, активно впроваджують стратегії сталого розвитку, постійно сприяють енергозбереженню, скороченню викидів та роботі з охорони навколишнього середовища, а також прагнуть скоординованого розвитку економіки та навколишнього середовища. Компанія надає великого значення освіті в галузі енергозбереження та чистого виробництва, дотримується політики охорони навколишнього середовища та безпеки праці, а також продовжує докладати зусиль для чистого виробництва. (5) Зв'язки з громадськістю та соціальна діяльність. Зв'язки з громадськістю є містком між підприємствами та зовнішнім світом, а діяльність у сфері суспільного добробуту є важливим способом для підприємств віддячити суспільству. Сприяючи розвитку компанії, вона також приділяє увагу підтримці зв'язків з громадськістю, активній участі в заходах соціального добробуту та сприянню спільному прогресу підприємства та суспільства. Гармонійні та добрі зв'язки з громадськістю сприяють формуванню корпоративного іміджу. Компанія добровільно та активно співпрацює з наглядовими та інспекційними органами уряду; проактивно звертає увагу на громадську думку, погоджується на інтерв'ю в ЗМІ, знайомить усі верстви суспільства з актуальною ситуацією в компанії, смиренно приймає думки та пропозиції від усіх сторін, повністю поважає всі групи та осіб, пов'язані з компанією, та будує гармонійні зв'язки з громадськістю. Компанія вже багато років дотримується ціннісної концепції «джерело від суспільства та віддача суспільству» та з ентузіазмом ставиться до діяльності у сфері суспільного добробуту. Компанія ніколи не забуває про необхідність робити свій внесок у розвиток суспільства та брати на себе соціальну відповідальність, що головним чином відображається в наступних чотирьох ключових сферах: благодійні пожертви, освіта та культура, а також ліквідація наслідків великих стихійних лих. Розробляючи щорічний план діяльності у сфері суспільного добробуту, вона забезпечує планомірне впровадження заходів підтримки суспільного добробуту з точки зору бюджету, персоналу та інших аспектів. Ми завжди розглядали діяльність у сфері соціального добробуту як важливий компонент корпоративної діяльності. Керівники вищої ланки та відповідні відділи систематично планують підтримку суспільного добробуту, визначають принципи та пріоритети інвестування в підтримку суспільного добробуту на основі різних етапів розвитку та стратегічних пріоритетів підприємства, а також забезпечують її справжню користь як для суспільства, так і для розвитку підприємства. Підтримка суспільного добробуту була визначена на основі місії, бачення, цінностей та стратегії розвитку компанії. Протягом останніх трьох років проекти компанії, пов'язані з благодійністю, зіткнуться з непередбачуваними змінами у внутрішній та міжнародній ситуації. Компанія використовуватиме можливості, реагуватиме на виклики, зміцнюватиме цінність бренду та постійно покращуватиме імідж бренду та його преміальні здібності; посилюватиме покращення якості продукції та використовуватиме покращення якості для стимулювання розширення масштабів продажів; підвищуватиме ефективність виробництва та максимально адаптуватиметься до ринкового попиту; посилюватиме покращення якості бізнесу та ефективно підвищувати прибутковість; Посилювати вдосконалення рівня управління, впроваджувати інноваційні моделі управління та досягати проривів в управлінні. Компанія продовжуватиме серйозно виконувати свою соціальну відповідальність: глибоко регулювати корпоративне управління, працювати стабільно та приносити більше переваг акціонерам; повністю мотивувати працівників, надавати їм простір для розвитку, постійно піклуватися про працівників, активно дослухатися до їхніх голосів та реалізовувати два основні проекти ідеологічного та культурного будівництва та покращення корпоративного іміджу, формуючи дух працівників; зміцнювати комунікацію та співпрацю із зацікавленими сторонами, підтримувати стратегічні партнерства рівності, взаємної вигоди та чесності; активізувати зусилля з розробки продукції, постійно збагачувати продуктові лінійки, забезпечувати якість продукції, оптимізувати обслуговування клієнтів, зміцнювати комунікацію з клієнтами та максимізувати задоволення клієнтів; продовжувати дотримуватися впровадження наукових поглядів на розвиток, займатися роботою з охорони навколишнього середовища, вдосконалювати системи охорони навколишнього середовища, використовувати обладнання та технології для захисту навколишнього середовища для зменшення та запобігання забрудненню, посилювати зусилля з пропаганди охорони навколишнього середовища, проводити заходи з охорони навколишнього середовища та енергозбереження, підвищувати обізнаність працівників щодо охорони навколишнього середовища та енергозбереження, а також будувати зелене та екологічно чисте підприємство; постійно підтримувати зв'язки з громадськістю, бути ентузіазмом у соціальних проектах, формувати хороший корпоративний імідж, стимулювати місцевий економічний розвиток та прагнути гармонійного співіснування між підприємствами та суспільством.